Investir dans un écosystème à la croisée du conseil, du digital, du voyage et des expériences premium.
Data & Beyond développe un modèle de holding fondé sur la complémentarité entre expertise stratégique, actifs intellectuels, ventures digitales, hospitalité, immobilier et activités expérientielles à forte valeur ajoutée.
Notre ambition est de construire un groupe agile, différencié et scalable, capable de générer à la fois crédibilité, notoriété, revenus diversifiés et nouvelles opportunités de croissance.
Pourquoi Data & Beyond ?
Une logique de holding construite autour d’un socle d’expertise réelle, enrichie par des activités propriétaires, des produits, des marques et des actifs à potentiel.
Nous ne misons pas sur une seule verticale, mais sur un portefeuille cohérent d’activités capables de se renforcer mutuellement.
Un groupe pensé comme un écosystème, pas comme une juxtaposition de projets
Data & Beyond repose sur une architecture entrepreneuriale articulée autour d’un principe simple : transformer une expertise forte en actifs exploitables, en marques distinctes et en opportunités de croissance complémentaires.
Notre logique
Le conseil produit des méthodes et de la crédibilité. Les livres renforcent le capital intellectuel. Les applications industrialisent certains usages. Les activités travel, hospitality, immobilier et loisirs premium ouvrent des marchés expérientiels à fort potentiel. L’ensemble forme un modèle de holding orienté diversification, différenciation et création de valeur.
Thèse d’investissement
Investir dans Data & Beyond, c’est investir dans un écosystème hybride capable de créer des synergies entre expertise, produits, expériences et actifs.
1. Un socle de légitimité
Le groupe s’appuie sur un historique solide en IT, data, architecture, gouvernance et transformation, ce qui donne un socle crédible aux autres activités.
2. Des actifs intellectuels propriétaires
Livres, méthodes, frameworks, contenus structurants et vision stratégique constituent un capital différenciant, réutilisable et monétisable.
3. Des activités complémentaires
Les différentes entités du groupe ne vivent pas en silos : elles se nourrissent mutuellement en visibilité, crédibilité, opportunités commerciales et expérience client.
4. Une logique venture-building
Le groupe permet de faire émerger, tester, structurer et accélérer de nouvelles activités à partir d’un même noyau de vision et d’exécution.
5. Une diversification intelligente
La pluralité des branches n’est pas une dispersion : elle constitue un mécanisme de résilience, de différenciation et de multiplication des points d’entrée business.
6. Un potentiel de montée en gamme
Plusieurs activités du groupe sont naturellement orientées vers des marchés premium ou à forte valeur ajoutée, en particulier dans le conseil, l’hospitalité, le voyage et les expériences.
Les grands pôles d’activité
Data & Beyond se structure autour de plusieurs pôles complémentaires, chacun ayant sa logique économique propre tout en renforçant l’ensemble.
Conseil & transformation
Beyond Data Consulting incarne le cœur historique du groupe : CIO / CDO as a Service, gouvernance des données, architecture, transformation numérique et accompagnement de dirigeants.
Applications & innovation
AppVentures Labs et les produits associés transforment des idées et besoins métiers en actifs numériques, plateformes et applications.
Édition & actifs intellectuels
Beyond Books valorise les publications, les livres, l’écriture, la pensée stratégique et l’accompagnement éditorial.
Travel & sur-mesure
Sunshine Adventures développe une approche premium et personnalisée du voyage, de l’expérience et de l’accompagnement client.
Hospitality & immobilier
Beyond Stays ouvre une logique d’investissement, d’exploitation, d’accueil et de revenus locatifs, avec une perspective internationale.
Expériences premium
Beyond Fun Rentals étend le groupe vers les loisirs premium, le corporate incentive, l’événementiel et les formats expérientiels.
Pourquoi investir ?
Nous recherchons des investisseurs capables d’apprécier une logique de portefeuille intelligent, dans laquelle expertise, exécution et capacité de projection jouent ensemble.
Vision
Une direction claire, ambitieuse et articulée autour d’une logique de création de valeur durable.
Différenciation
Un groupe atypique, à la croisée du conseil stratégique, des actifs intellectuels et de l’économie de l’expérience.
Scalabilité
Plusieurs branches du groupe sont conçues pour être dupliquées, packagées ou développées sur plusieurs marchés.
Effet portefeuille
La valeur ne repose pas sur une seule activité, mais sur l’ensemble des synergies entre les entités.
Ce que nous construisons
Notre objectif n’est pas seulement de créer des activités, mais de constituer des actifs stratégiques capables de soutenir une croissance cohérente dans le temps.
Opportunités d’investissement
Nous sommes ouverts à des discussions avec des investisseurs qui souhaitent accompagner une trajectoire entrepreneuriale construite sur la durée.
Investissement holding
Nous sommes principalement intéressés par des investissements au niveau de la Holding, afin de soutenir la croissance globale, les synergies entre filiales et la structuration à long terme du groupe.
Investissement AppVentures Labs
Nous sommes également particulièrement ouverts à des investissements ciblés dans AppVentures Labs, afin d’accélérer le développement de produits numériques, d’applications et de ventures digitales.
Partenariats stratégiques
Nous recherchons des investisseurs pouvant apporter non seulement du capital, mais aussi un réseau, une capacité d’accélération, une expertise sectorielle ou une logique de go-to-market.
Pitch decks disponibles
Demandez-moi mes pitch decks. Nous pouvons partager des présentations plus détaillées selon votre intérêt, en particulier pour la Holding ou pour AppVentures Labs.
Vous êtes investisseur et souhaitez recevoir nos pitch decks ?
Si vous êtes intéressé par un investissement principalement dans la Holding ou dans AppVentures Labs, contactez-moi. Je pourrai vous partager les pitch decks correspondants et organiser un échange plus approfondi.
Investir dans un écosystème à la croisée du conseil, du digital, du voyage et des expériences premium.
Data & Beyond développe un modèle de holding fondé sur la complémentarité entre expertise stratégique, actifs intellectuels, ventures digitales, hospitalité, immobilier et activités expérientielles à forte valeur ajoutée.
Notre ambition est de construire un groupe agile, différencié et scalable, capable de générer à la fois crédibilité, notoriété, revenus diversifiés et nouvelles opportunités de croissance.
Pourquoi Data & Beyond ?
Une logique de holding construite autour d’un socle d’expertise réelle, enrichie par des activités propriétaires, des produits, des marques et des actifs à potentiel.
Nous ne misons pas sur une seule verticale, mais sur un portefeuille cohérent d’activités capables de se renforcer mutuellement.
Un groupe pensé comme un écosystème, pas comme une juxtaposition de projets
Data & Beyond repose sur une architecture entrepreneuriale articulée autour d’un principe simple : transformer une expertise forte en actifs exploitables, en marques distinctes et en opportunités de croissance complémentaires.
Notre logique
Le conseil produit des méthodes et de la crédibilité. Les livres renforcent le capital intellectuel. Les applications industrialisent certains usages. Les activités travel, hospitality, immobilier et loisirs premium ouvrent des marchés expérientiels à fort potentiel. L’ensemble forme un modèle de holding orienté diversification, différenciation et création de valeur.
Thèse d’investissement
Investir dans Data & Beyond, c’est investir dans un écosystème hybride capable de créer des synergies entre expertise, produits, expériences et actifs.
1. Un socle de légitimité
Le groupe s’appuie sur un historique solide en IT, data, architecture, gouvernance et transformation, ce qui donne un socle crédible aux autres activités.
2. Des actifs intellectuels propriétaires
Livres, méthodes, frameworks, contenus structurants et vision stratégique constituent un capital différenciant, réutilisable et monétisable.
3. Des activités complémentaires
Les différentes entités du groupe ne vivent pas en silos : elles se nourrissent mutuellement en visibilité, crédibilité, opportunités commerciales et expérience client.
4. Une logique venture-building
Le groupe permet de faire émerger, tester, structurer et accélérer de nouvelles activités à partir d’un même noyau de vision et d’exécution.
5. Une diversification intelligente
La pluralité des branches n’est pas une dispersion : elle constitue un mécanisme de résilience, de différenciation et de multiplication des points d’entrée business.
6. Un potentiel de montée en gamme
Plusieurs activités du groupe sont naturellement orientées vers des marchés premium ou à forte valeur ajoutée, en particulier dans le conseil, l’hospitalité, le voyage et les expériences.
Les grands pôles d’activité
Data & Beyond se structure autour de plusieurs pôles complémentaires, chacun ayant sa logique économique propre tout en renforçant l’ensemble.
Conseil & transformation
Beyond Data Consulting incarne le cœur historique du groupe : CIO / CDO as a Service, gouvernance des données, architecture, transformation numérique et accompagnement de dirigeants.
Applications & innovation
AppVentures Labs et les produits associés transforment des idées et besoins métiers en actifs numériques, plateformes et applications.
Édition & actifs intellectuels
Beyond Books valorise les publications, les livres, l’écriture, la pensée stratégique et l’accompagnement éditorial.
Travel & sur-mesure
Sunshine Adventures développe une approche premium et personnalisée du voyage, de l’expérience et de l’accompagnement client.
Hospitality & immobilier
Beyond Stays ouvre une logique d’investissement, d’exploitation, d’accueil et de revenus locatifs, avec une perspective internationale.
Expériences premium
Beyond Fun Rentals étend le groupe vers les loisirs premium, le corporate incentive, l’événementiel et les formats expérientiels.
Pourquoi investir ?
Nous recherchons des investisseurs capables d’apprécier une logique de portefeuille intelligent, dans laquelle expertise, exécution et capacité de projection jouent ensemble.
Vision
Une direction claire, ambitieuse et articulée autour d’une logique de création de valeur durable.
Différenciation
Un groupe atypique, à la croisée du conseil stratégique, des actifs intellectuels et de l’économie de l’expérience.
Scalabilité
Plusieurs branches du groupe sont conçues pour être dupliquées, packagées ou développées sur plusieurs marchés.
Effet portefeuille
La valeur ne repose pas sur une seule activité, mais sur l’ensemble des synergies entre les entités.
Ce que nous construisons
Notre objectif n’est pas seulement de créer des activités, mais de constituer des actifs stratégiques capables de soutenir une croissance cohérente dans le temps.
Opportunités d’investissement
Nous sommes ouverts à des discussions avec des investisseurs qui souhaitent accompagner une trajectoire entrepreneuriale construite sur la durée.
Investissement holding
Nous sommes principalement intéressés par des investissements au niveau de la Holding, afin de soutenir la croissance globale, les synergies entre filiales et la structuration à long terme du groupe.
Investissement AppVentures Labs
Nous sommes également particulièrement ouverts à des investissements ciblés dans AppVentures Labs, afin d’accélérer le développement de produits numériques, d’applications et de ventures digitales.
Partenariats stratégiques
Nous recherchons des investisseurs pouvant apporter non seulement du capital, mais aussi un réseau, une capacité d’accélération, une expertise sectorielle ou une logique de go-to-market.
Pitch decks disponibles
Demandez-moi mes pitch decks. Nous pouvons partager des présentations plus détaillées selon votre intérêt, en particulier pour la Holding ou pour AppVentures Labs.
Vous êtes investisseur et souhaitez recevoir nos pitch decks ?
Si vous êtes intéressé par un investissement principalement dans la Holding ou dans AppVentures Labs, contactez-moi. Je pourrai vous partager les pitch decks correspondants et organiser un échange plus approfondi.